L’Équipe
Le 17 octobre 2022, l’entreprise comptait une équipe de 4 encadrants et avait embauché 27 personnes en CDI, toutes privées d’emploi de longue durée. Depuis sa création, Zou Vaï a connu une croissance significative. L’équipe s’est étoffée et compte désormais 6 encadrants pour accompagner une centaine de salariés.
Un défi sur mesure : les encadrants de cette entreprise sont confrontés à une mission exigeante : créer des activités professionnelles personnalisées pour chaque salarié. Ce travail nécessite une analyse approfondie des compétences et des difficultés individuelles de chacun. L’objectif est de concevoir des postes qui valorisent les talents de chaque collaborateur tout en répondant aux besoins spécifiques de l’entreprise.
Une innovation sans concurrence : Pour mener à bien cette mission, les encadrants doivent faire preuve d’une grande créativité. Ils sont chargés de développer des activités qui ne soient pas en concurrence avec d’autres entreprises. L’enjeu est de proposer des solutions innovantes qui permettent à l’entreprise de se démarquer tout en offrant des opportunités d’emploi adaptées à chacun.
Un moteur pour le développement : le rôle des encadrants est central dans le développement de cette entreprise. Leur capacité à concevoir des activités sur mesure et à accompagner les salariés dans leur parcours professionnel est un facteur clé de succès. En créant un environnement de travail stimulant et adapté à chacun, ils contribuent à la pérennité de l’entreprise et à son rayonnement.
Une dignité retrouvée : grâce à ses actions ciblées, l’EBE Zou Vaï compte à ce jour une centaine de salariés. Ce résultat significatif témoigne de l’efficacité de son modèle d’accompagnement personnalisé et de la pertinence de ses projets. Ces embauches durables contribuent non seulement à améliorer la vie de ces individus mais aussi à dynamiser le tissu économique local.
Les salariés : Avant d’intégrer l’EBE, ces salariés ont dû surmonter de nombreux obstacles liés à leur âge, à des handicaps, à des problèmes de santé ou à un manque de qualifications. Ces difficultés ont souvent constitué de véritables barrières à l’emploi.
Les postes occupés : l’entreprise propose des postes adaptés à chaque profil selon les compétences et l’état de santé de chacun. Y compris aux personnes en situation de handicap. Cette approche valorise les différences et favorise une meilleure intégration des salariés.
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